Сотрудники кадрового центра постоянно ведут исследование и совершенствуют используемые технологии поиска и подбора кадров.

Такой подход помогает Инновационному Кадровому Центру не только найти на рынке труда кандидатов, чье резюме соответствует формальным требованиям анкеты-заявки компании-клиента, но и действительно составить основательный прогноз:

• насколько данный специалист сможет реализовать себя в соответствующей компании,
• как вольется в коллектив и каким образом установит отношения с руководителем,
• сколько он сможет принести компании денег,
• как долго проработает в компании,
• что необходимо сделать компании, чтобы надолго удержать такого специалиста.

Основной принцип консультантов Инновационного Кадрового Центра при принятии решения о том, что кандидат подходит компании: "линия развития" конкретного специалиста должна совмещаться в настоящий момент с "линией развития" компании - не только формальные данные и предыдущий опыт работы, но и цели, мотивы, реальный профессиональный потенциал, стиль поведения и общения, способы деятельности, представления об "идеальном месте работы", краткосрочные и долгосрочные ожидания кандидата по поводу своего развития должны совмещаться с целями и задачами компании, ее стадией и темпом развития, сложивщейся корпоративной культурой, стилем управления, представлениями об "идеальном соруднике", возможностями как материального, так и нематериального стимулирования сотрудников.

Для того, чтобы определить эти критерии, не достаточно простых "прямых", наводящих вопросов. Многие кандидаты основательно готовятся к собеседованию, большинство "прямых" вопросов знают из предыдущего опыта трудоустройства, часто дают социально желательные ответы и формируют весьма убедительную, положительную с точки зрения работодателя (при стандартном подборе кадров), самопрезентацию.

Некоторые специалисты, напротив, обладая хорошим потенциалом, не могут себя в полной мере раскрыть на собеседовании, не имея достаточного опыта трудоустройства.

Как пробиться сквозь внешнюю "социальную желательность" ответов и искусственно сформированный имидж во время собеседования, как найти ключ к истинной личности кандидата - вот основная задача применяемых Инновационным Кадровым Центром технологий

• Стандартный подбор персонала
• Подбор персонала + постановка мотивации
• Инновационный коучинг